Autoritärer Führungsstil
•   Merkmale: Der Chef trifft Entscheidungen alleine und erwartet Gehorsam.

    Kommunikation  ist meist einseitig, von oben nach unten.

•   Vorteile: Effizient in Krisensituationen oder wenn schnelle Entscheidungen nötig sind.
•   Nachteile: Kann die Motivation und Kreativität der Mitarbeitenden einschränken.

Demokratischer Führungsstil
•   Merkmale: Der Chef bezieht das Team in Entscheidungen mit ein, fördert Diskussionen und             Zusammenarbeit.  
•   Vorteile: Fördert Teamgeist, Motivation und Innovation.
•   Nachteile: Kann zeitaufwändig sein, vor allem in großen Gruppen.

Laissez-faire-Führungsstil
•   Merkmale: Der Chef überlässt dem Team viel Freiheit bei Entscheidungen und Aufgaben.
•   Vorteile: Fördert Eigenverantwortung und Kreativität.
•   Nachteile: Kann zu Chaos führen, wenn klare Strukturen fehlen oder Teammitglieder überfordert          sind.

Transformationale Führung
•   Merkmale: Der Chef inspiriert und motiviert durch Visionen und Werte. Ziel ist es, das Team über sich hinauswachsen zu lassen.
•   Vorteile: Fördert langfristige Motivation und Bindung.
•   Nachteile: Kann anspruchsvoll sein, erfordert eine charismatische Führungspersönlichkeit.

Transaktionale Führung
•   Merkmale: Basierend auf Belohnung und Bestrafung; klare Ziele und Erwartungen werden kommuniziert.
•   Vorteile: Klare Struktur und Verlässlichkeit.
•   Nachteile: Kann die intrinsische Motivation unterdrücken.

Situative Führung
•   Merkmale: Der Führungsstil wird an die jeweilige Situation und die Bedürfnisse des Teams    angepasst.
•   Vorteile: Flexibel und vielseitig einsetzbar.
•   Nachteile: Erfordert hohes Einfühlungsvermögen und Anpassungsfähigkeit

Servant Leadership (dienende Führung)
•   Merkmale: Der Führer stellt die Bedürfnisse des Teams in den Mittelpunkt und unterstützt bei deren Entwicklung.
•   Vorteile: Fördert Vertrauen, Zusammenarbeit und langfristige Leistung.
•   Nachteile: Kann als schwach wahrgenommen werden.

Charismatische Führung
•   Merkmale: Der Führer nutzt seine Persönlichkeit, um zu inspirieren und Loyalität zu gewinnen.
•   Vorteile: Kann in schwierigen Zeiten starke Impulse geben.
•   Nachteile: Gefahr von Abhängigkeit und fehlender Struktur.

Agile Führung
•   Merkmale: Betont Anpassungsfähigkeit, Flexibilität und schnelle Entscheidungsfindung in dynamischen Umfeldern.
•   Vorteile: Ideal für moderne, komplexe Arbeitsumgebungen.
•   Nachteile: Erfordert ständiges Lernen und eine hohe Bereitschaft zur Veränderung.

 Coaching-Orientierter Führungsstil
•   Merkmale: Der Führer agiert als Coach, fördert individuelle Entwicklung und Kompetenzen.
•   Vorteile: Unterstützt das persönliche Wachstum und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden.
•   Nachteile: Kann zeitintensiv sein und erfordert spezielle Fähigkeiten.